Résilience SI 360°
Dans un contexte d'instabilité climatique, géopolitique et énergétique, la robustesse du système d'information devient un enjeu stratégique de gouvernance.
La résilience du SI est devenue stratégique
Un monde plus instable, un SI plus exposé. Votre système d'information dépend d'un enchevêtrement de facteurs que vous ne maîtrisez pas entièrement — et ces dépendances créent des vulnérabilités invisibles.
Ce que couvre Résilience SI 360°
Risques géopolitiques
- Dépendances stratégiques
- Exposition extraterritoriale
- Concentration fournisseur
Risques climatiques
- Exposition physique des infrastructures
- Stress hydrique
- Risques énergétiques régionaux
Risques énergétiques
- Sensibilité aux tensions réseau
- Dépendance à des mix énergétiques instables
- Capacité d'adaptation en contrainte
Risques technologiques
- Lock-in fournisseur
- Complexité excessive
- Dette technique fragilisante
- Faible redondance réelle
Une approche structurée et actionnable
Cartographie des dépendances critiques
Fournisseurs, cloud, énergie, localisation.
Analyse d'exposition aux risques systémiques
Croisement climat, géopolitique, énergie, architecture IT.
Évaluation de maturité en résilience
Redondance réelle, plan de repli, sobriété en contrainte.
Plan d'action priorisé
Réduction des dépendances, diversification, trajectoire de robustesse.
Au-delà de la cybersécurité et des PCA classiques
Résilience SI 360° ne se limite pas à :
Nous analysons les risques systémiques globaux qui affectent la capacité de votre SI à fonctionner dans un monde instable.
Une approche stratégique, transverse et prospective.
Ce que vous obtenez
- Cartographie des vulnérabilités critiques
- Score de résilience du SI
- Analyse des dépendances stratégiques
- Recommandations priorisées
- Feuille de route intégrable à la stratégie IT & RSE
À qui s'adresse Résilience SI 360°
- DSI de grandes entreprises et ETI
- Directions RSE intégrant le numérique dans leur trajectoire CSRD
- Organisations exposées à des risques géopolitiques ou climatiques
- Entreprises souhaitant réduire leurs dépendances critiques
Trois niveaux d'engagement
Vision rapide
Vision claire des vulnérabilités majeures de votre SI, en quelques semaines.
Analyse complète
Analyse détaillée des dépendances et des expositions, assortie d'une feuille de route stratégique.
Transformation
Intégration de la résilience dans la gouvernance IT & RSE, dans la durée.
Résilience SI 360° en pratique
Combien de temps dure un audit Résilience SI 360° ?
Entre 1 et 6 mois selon la complexité de votre système d'information et le périmètre retenu (diagnostic ciblé, audit approfondi ou accompagnement de transformation).
Combien coûte un audit Résilience SI 360° ?
À partir de 5 000 € pour un diagnostic ciblé. Le budget d'un audit approfondi ou d'un accompagnement dépend du périmètre ; nous l'estimons avec vous lors d'un premier échange.
Quelle différence avec un plan de continuité (PCA/PRA) ?
Un PCA/PRA traite la reprise après incident. Résilience SI 360° prend de la hauteur : nous analysons les risques systémiques (géopolitiques, climatiques, énergétiques, technologiques) qui pèsent sur la capacité du SI à fonctionner durablement, en amont de l'incident.
Est-ce la même chose que la cybersécurité ?
Non. La cybersécurité est une brique essentielle mais partielle. Notre approche couvre des dépendances qu'elle ne traite pas : localisation des infrastructures, concentration fournisseur, exposition extraterritoriale, stress hydrique et énergétique, lock-in technologique.
En quoi est-ce lié à la sobriété et au Green IT ?
Un SI plus sobre est souvent plus résilient : moins de dépendances, moins d'exposition énergétique, une architecture plus simple et plus redondante. La feuille de route s'intègre à votre trajectoire IT & RSE et à vos obligations CSRD.
Comment démarrer ?
Par un auto-diagnostic en ligne, ou un premier échange de 30 minutes : analyse de faisabilité, périmètre, estimation de budget et de planning.
Laure Dupin, fondatrice de Danù Green
Consultante en numérique responsable et résilience des SI, Laure Dupin croise enjeux de continuité, de souveraineté et de sobriété. Une approche systémique, transverse et prospective, déjà éprouvée auprès d'acteurs exposés comme le secteur financier.
La résilience ne s'improvise pas, elle se construit.
→ Analyse de faisabilité 30 min · → Estimation budget et planning
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