Lorsqu’une entreprise réalise son bilan carbone, elle découvre souvent une réalité surprenante : la majorité de ses émissions ne provient pas directement de ses activités.

En effet, dans de nombreux cas, plus de 70 % des émissions se situent dans le scope 3.

Comprendre et analyser ce scope est essentiel pour construire une stratégie de réduction des émissions réellement efficace.

Les trois scopes du bilan carbone

Les émissions de gaz à effet de serre d’une entreprise sont classées en trois catégories.

Scope 1 : émissions directes

Ce sont les émissions directement produites par l’entreprise.

Exemples :

• combustion de gaz
• carburant des véhicules
• installations industrielles.

Scope 2 : émissions liées à l’énergie

Le scope 2 correspond aux émissions associées à l’énergie achetée :

• électricité
• chaleur
• vapeur.

Scope 3 : émissions indirectes

Le scope 3 regroupe toutes les autres émissions indirectes liées à l’activité de l’entreprise.

Exemples :

• achats de biens et services
• transport
• déplacements professionnels
• déplacements domicile-travail
• immobilisations
• utilisation des produits vendus
• fin de vie des produits.

Pourquoi le scope 3 représente la majorité des émissions ?

Dans la plupart des entreprises, les émissions les plus importantes proviennent de la chaîne de valeur.

Par exemple :

• fabrication des produits achetés
• production des équipements informatiques
• transport des marchandises
• services externalisés.

Autrement dit, une grande partie des émissions est située en amont ou en aval de l’entreprise.

Les principaux postes du scope 3

Même si chaque entreprise est différente, certains postes sont souvent dominants :

Les achats

Les achats représentent souvent le premier poste d’émissions.

Cela inclut :

• équipements
• prestations de services
• matières premières
• matériel informatique.

Les déplacements

Les déplacements peuvent également représenter une part significative :

• déplacements professionnels
• trajets domicile-travail
• transport des marchandises.

Le numérique

Pour les entreprises de services ou du numérique, l’IT peut représenter une part importante du scope 3 :

• fabrication des équipements
• services cloud
• infrastructures numériques.

La difficulté du scope 3

Le scope 3 est souvent le plus complexe à mesurer.

Pourquoi ?

• les données sont parfois difficiles à obtenir
• les émissions sont réparties sur de nombreux fournisseurs
• certaines estimations reposent sur des facteurs financiers.

Pour améliorer la précision du bilan carbone, il est préférable de progressivement privilégier des données physiques.

Le scope 3 : un levier stratégique de réduction

Même s’il est plus complexe à mesurer, le scope 3 offre souvent les plus grands leviers de réduction des émissions.

Les actions peuvent inclure :

• achats responsables
• sélection de fournisseurs bas carbone
• politique de mobilité durable
• allongement de la durée de vie des équipements
• stratégie numérique responsable.

Impliquer les équipes et les fournisseurs

Réduire le scope 3 nécessite souvent d’impliquer :

• les équipes achats
• les équipes IT
• les ressources humaines
• les fournisseurs.

La réduction des émissions devient alors une démarche collaborative à l’échelle de la chaîne de valeur.

Conclusion

Le scope 3 est souvent le poste le plus important du bilan carbone des entreprises.

Même s’il est plus complexe à mesurer, il représente aussi le principal levier de réduction des émissions.

Comprendre ses émissions indirectes permet aux entreprises de transformer leur modèle et d’engager une stratégie climatique cohérente.